塑造新形象，建设新开元——开元集团召开2017年中工作会议
- 分类：集团新闻
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- 来源：
- 发布时间：2017-07-08 14:23
- 访问量：9
【概要描述】7月8日上午，开元集团2017年中工作会议在上城国际多功能厅召开。会议通报了集团上半年经济指标完成情况，宣布了各分类指标完成结果排名，下达了下半年工作经济指标。 2017年上半年，集团全体人员抢抓机遇，全力奋战，各项战绩令人振奋。集团实现新开工工程面积50余万平方米，在建工程面积170余万平方米，所有项目总体销售额完成全年度销售目标的五分之四，四大平台的企业运营、开发建设、营销推广等实现全线飘红
塑造新形象，建设新开元——开元集团召开2017年中工作会议
【概要描述】7月8日上午，开元集团2017年中工作会议在上城国际多功能厅召开。会议通报了集团上半年经济指标完成情况，宣布了各分类指标完成结果排名，下达了下半年工作经济指标。 2017年上半年，集团全体人员抢抓机遇，全力奋战，各项战绩令人振奋。集团实现新开工工程面积50余万平方米，在建工程面积170余万平方米，所有项目总体销售额完成全年度销售目标的五分之四，四大平台的企业运营、开发建设、营销推广等实现全线飘红
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7月8日上午，开元集团2017年中工作会议在上城国际多功能厅召开。会议通报了集团上半年经济指标完成情况，宣布了各分类指标完成结果排名，下达了下半年工作经济指标。
2017年上半年，集团全体人员抢抓机遇，全力奋战，各项战绩令人振奋。集团实现新开工工程面积50余万平方米，在建工程面积170余万平方米，所有项目总体销售额完成全年度销售目标的五分之四，四大平台的企业运营、开发建设、营销推广等实现全线飘红。
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在企业运营方面，集团进一步完善运营管理模式，规范制度流程；增强产品研发能力，推进项目管理和信息化建设；改革了营销体系，实现营销业绩新突破；集团各合作平台发展势头强劲，多元化企业积极拓展市场，组织30年系列文化活动，增强团队凝聚力向心力，集团品牌美誉度不断提升。
杜维举总经理对上半年工作进行点评，并要求公司全体要正确研判市场发展形势，创新发展模式；要树立“资金为王”的观念，创新融资模式；要坚持“快”营销策略，实现产品去化目标；要多形式运作，实现项目落地；要强化企业管理，加强项目品质管理和服务品质监管，提高产品竞争力。
时间过半，任务过半。集团董事长李忠山在讲话中对上半年工作给予充分肯定，针对下半年工作，董事长提出，以集团三年发展战略为统领，以全年经济目标为依据，理清思路、学习借鉴、稳扎稳打、保持理性，打造一个规范、开放、创新的新开元。为此，各级人员要在胸怀、境界、专业、激情和业绩上有大的提升；要加强对市场、环境和政策研究，不断提升把握能力；要推行制度化、规范化、信息化、标准化，用制度管理业务和员工；要站在30年的新起点上，建立一个阳光透明、合作共赢的管理体系，创造一个充满活力的新开元。
董事长对未来打造一个规范、开放、创新的新开元，从集团战略角度做了系统的阐述。规范的开元：进一步完善公司治理结构，强化分工、协作、沟通机制，使整体管理机制更健全、更科学、更高效，用标准的制度和流程规范业务、管理员工。开放的开元：以开放的原则对待客户、员工及合作方，为客户创造价值，强化企业与员工的共同愿景，立足四大平台，坚持“开放合作、和谐包容、互利共赢”的原则，推动企业在开放中前进。创新的开元：用智慧、能力与激情推进思想观念、管理体制、业务技术、产品服务及发展模式的创新，实现规范化、制度化、标准化和信息化，开创经营管理的新天地。
站在新的起点，面对新的征程和机遇，下半年，全体员工要瞄准全年目标，坚定信心，自我加压，持续提升境界和胸怀，塑造新形象，建设新开元，以优异的成绩为集团30周年献礼！
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