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沙笑敏
细心的你在不经意间发现，在美丽的沂河之滨，一座建筑风格独特的现代化学校已经悄然而立。学校东临沂河，背依金雀山，沂蒙大地的两根铮铮铁骨支撑着它的坚强魂魄，酝酿着生生不息的血脉。
两年前，这块风水宝地，这个藏风聚气之所却是杂草丛生，野鸭成群，满眼萧瑟，一片荒凉。两年后，这所占地40余亩，校舍设计合理，建筑风格独特，集教学楼、学生公寓楼、大型体育馆、游泳馆、师生餐厅及其它配套建筑于一体的实验学校，在沂河岸边尤如神来之笔，即将担负起传承文明的重任。而挥就这一笔的“神笔马良”便是打造临沂精品住宅沂河花园的开发者与建设者───临沂市房地产集团总公司。应该说，沂河实验学校是地产与教育的结晶，更是物质文明与精神文明自然交汇的完美集合。
政府：缓解教育资源压力，迎合城市化进程
随着城市化规模与进程的日益扩大与加速，我市城市人口急剧膨胀，在教育领域，子女入学难也就成了人们颇为头疼的事情。虽然我市每年都在增加学位，增加师资力量，但仍然远远跟不上城市扩张造成的生源增速。教育资源，尤其是优质教育资源的紧缺日渐凸现，也逐渐成为制约教育事业整体发展的瓶颈。
据悉，我市几个主要的公立学校皆严重超员，有些班额已经达到70-80人，这种“大班”现象滋生了形形色色的教育问题，给教学带来很大难度，对学生的身心发展也带来了不利影响。同时，兰山主城区的一些重点学校由于地域的限制，很难向周边延伸，也致使其优质的教育资源难以得到扩展。
开发商：完善社区配套，履行社会责任
2002年，由临沂房地产集团开发建设的沂河花园二期───香榭丽都开盘。而在此时此地，水岸生活的号角刚刚奏响，社区的周边配套，尤其是学校配套还需要进一步完善。面对当前的教育状况，面对沂河花园自身的潜在规模，面对热情而信任的业主，面对一个成熟企业所应有的社会责任感，集团领导充分体会到为社区建立一所学校的必要性和紧迫性。
沂河实验学校就是在这种背景下应时应势而生。
2002年，临房集团在风景秀丽的沂河岸畔划下黄金地段40余亩，对沂河实验学校进行全面打造。一年的时间，一座建筑风格独特，设备完善齐全，凝聚人文气息的现代化学校浮出水面。
在学校落成以后，究竟走怎样的发展道路才为上上之策，才能使资源效益最大化，才能保证办学的持久性和业主的长期利益呢？集团领导层经过分析讨论当前社会地产领域的教育问题，最终决定以BT（建筑───移交）模式，将学校移交给政府，实行九年义务教育办学。
当然，任何事物都是相辅相成的。对于一个开发商而言，房地产的核心竞争力在于培养高附加值的产品，与学校的衔接，无形中已提高了物业的品质，购房者无论是居住还是置业都增添了几分信心，楼盘自然更受青睐。如此以来，优质楼盘配以优质教育资源，二者互相提升。沂河花园在学校背景下的物业升值也就不难想象了。
业主：让孩子赢在人生的起点
中华民族是一个崇尚教育的民族，自古流传的孟母三迁、择邻而居的动人故事，正在演绎着现代版。让孩子居住在一个处处弥漫着浓郁书香气的人文环境之中，在潜移默化中接受文化气质的熏陶当然给许多家长形成无穷的诱惑力。
“以前孩子上学很麻烦，现在完全不用接送了，家离学校就几十步，很方便。而且这边的空气好，自然环境好，有利于孩子的身体健康”。
“这边的硬件设施很上档次，配置比较高，塑胶跑道、人植草坪、游泳馆、学生公寓等以往只能在私立学校才能见到的高配置，这里全部都有。如果可能的话，我们工作之余也可以和孩子一起过来锻炼一下”。
“距离学校很近，可以很方便地与孩子教师交流，及时了解孩子的学习，在学校里的情况可以了解的一清二楚，心里有底”。
面对其优美的环境、高配置的硬件及其可以带来的种种便利，家长们如是说。他们不能不欣喜以对。楼盘的教育配套给他们带来的不仅仅是房产的升值。
学校：厚德载物，传承文明，培养优秀人才
得天独厚的自然环境和人文环境，成熟的办学模式，先进的管理理念，高学历、高素质的师资队伍，沂河实验学校承载着希望，在殷切期望中向我们姗姗而来。
学校以“登高望远，胸怀天下”为校训，秉承“忘我科研时时能在天堂，潜心育人处处可成净土”的教育管理思想，以“激励成功，成功激励”为办学理念，以“高起点定位，高水平发展，高层次突破，高质量强校”为发展思路，以“使部分学生超群，多数学生优秀，全体学生合格”为目标，打造沂河实验学校的品牌，办人民满意的教育。
王建国校长早已做好了如下盘算：自今年开学到明年秋季开学，将达到幼教、小学、初中共48个教学班，完成学校的先期启动阶段。两年内争创区级教学示范校，两至三年内争创市级教学示范校，五年内争创省教学示范校。一年内争创区级规范化学校，两至三年内争创市级规范化学校，三至五年内争创省级规范化学校……
在社会各界关注的目光中，沂河实验学校掀开她神秘的面纱，向世人展开她的容姿与笑颜。她承载着一方人对未来的大期望，承载着传递沂蒙文化的责任，承载着打造者的诚挚信仰，在文明大道上阔步前行。
共享社区教育这块大奶酪
地产与教育，两种看上去关系并不密切的产业，一旦找到共融点，便会成为促进社会发展的最佳拍档。前者作为国民经济的支柱性产业，后者作为社会发展人类文明的必备要素，两者的嫁接，恰好整合了两种资源优势，实现了两者的互动和互补，这种行为模式所产生的效益是不可估量的。
住宅发展，学校先行。临沂房地产集团总公司为住宅配套建设现代化学校建立了临沂地产的新标杆。政府、开发商、业主、学校，各得所求，各有所乐。
地产因教育而热，教育因地产而兴。
沂河实验学校建设大事记
1、1998年初，市房地产集团公司提出在开发建设沂河花园小区（原名碧水园）规划布局时，计划建设一所学校，校址在原板纸厂办公区位置。
2、1999年9月，市政府批准沂河花园小区规划方案，包括学校规划。
3、2002年元月，市房地产集团公司提出学校规划思路，并委托中国建筑研究院进行设计。刘燕辉主任、建筑师段猛提出现在的方案，并通过市规划部门批准。学校占地近40亩，规划建筑面积2.2万平方米。
4、2003年2月16日，沂河实验学校正式开工。
5、2003年6月9日，学校主体工程完工。12月29日，工程竣工。
6、2003年7月，济南外国语学校刘淑云校长一行来学校进行实地考察。
7、2003年7月，与济南外国语学校达成联合办学初步意向，李群书记、连承敏市长分别做出批示，同意市房地产集团公司 “关于举办临沂外国语学校”的报告，要求各有关部门鼓励和支持民间办学。
8、2003年9月，市房地产集团公司转变学校经营和办学思路。
9、2005年6月，市政府召开专题会议，慕增利副市长主持，财政局、教育局、兰山区政府以及市房地产集团公司参加，决定以B-T（建设-移交）模式来运做沂河实验学校。
10、2005年8月20日，经临沂市教育局、兰山区教育局组成的交接小组实地查看后，沂河实验学校正式移交兰山区政府。
11、2005年11月27日，沂河实验学校正式开学。
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