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2019

  • 分类:发展历程
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-12-31 14:03
  • 访问量:1

【概要描述】

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开元集团2019年度十件大事

 
1、开启新征程,续写新篇章。

年初完成董事会、监事会、理事会换届选举,组建新一届管理团队, 完善法人治理结构和体制,确定“创新生活,建筑未来”的新企业宗旨。

2、实施综合系列改革,重塑核心竞争力。

按照“颠覆、整合、重组、改革、创新、提效”十二字方针,优化“权责、薪酬、绩效考核”手册,实施机构、制度、流程、团队再造,提升效率、效果、效益、效能,收到初步成效。

3、合作结硕果,优质项目落地。

发挥优势,合作共赢,拓展合作领域,扩大优质资源,合作项目达到20个,年内莒南城市智慧文化综合体暨开元·上府项目落地,知名演员郭晓东代言;日照国医坛文旅项目启动,品牌影响力逐步扩大。

4、“建造+品控”提品质,一级资质顺延。

改革工程管理体系,创新开发及项目管理模式,建立研发、工程标准化体系,提升产品和项目品牌价值,延续一级开发资质,开元·上府绿色建筑标识通过评审,在建工程面积230余万平方米,新开工工程面积近80万平方米,竣工工程面积60余万平方米。

5、整合销售模式,盘活存量资产。

转变商业运营思路,创新营销模式,突破存量销售瓶颈,激发商业品牌价值;在售项目稳步推进,销售额再创新高。

6、改组物业团队,重塑服务品牌。

按照开源节流、品质制胜、增质保量、改革提效的原则,改组物业团队,采取新举措,建立新标准,物业收入近亿元,利税有较大提升,被评为省级物业服务行业文明创建标兵企业,当选省物业管理协会理事单位。 

7、成立开元学院,建设文化开元。

以“立德、立业、立企”为宗旨,成立开元学院,强化管理人员培训,开展“建国70周年”系列文化活动,丰富员工生活。

8、不忘初心使命,践行社会公益。

强化社会责任担当,践行企业使命,连年纳税近亿元,连续15年名列临沂纳税百强企业。

9、加强审计监管,健全监控机制。

强化企业监督管理,建立内部巡视制度,通过内审发现问题,严明纪律,肃纪整风,堵塞漏洞,防范风险。

10、加强党建引领,开展文明创建工作。

强化党建统领,开展党建主题教育,文明单位、文明社区创建活动与业务深度结合。党政工团齐心协力,连年被评为文明单位,企业五大品牌稳步提升。

 

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