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开元集团2022年十件大事
2023-01-04
2021
2022-01-17
2019
开元集团2019年度十件大事 1、开启新征程,续写新篇章。 年初完成董事会、监事会、理事会换届选举,组建新一届管理团队, 完善法人治理结构和体制,确定“创新生活,建筑未来”的新企业宗旨。 2、实施综合系列改革,重塑核心竞争力。 按照“颠覆、整合、重组、改革、创新、提效”十二字方针,优化“权责、薪酬、绩效考核”手册,实施机构、制度、流程、团队再造,提升效率、效果、效益、效能,收到初步成效。 3、合作结硕果,优质项目落地。 发挥优势,合作共赢,拓展合作领域,扩大优质资源,合作项目达到20个,年内莒南城市智慧文化综合体暨开元·上府项目落地,知名演员郭晓东代言;日照国医坛文旅项目启动,品牌影响力逐步扩大。 4、“建造+品控”提品质,一级资质顺延。 改革工程管理体系,创新开发及项目管理模式,建立研发、工程标准化体系,提升产品和项目品牌价值,延续一级开发资质,开元·上府绿色建筑标识通过评审,在建工程面积230余万平方米,新开工工程面积近80万平方米,竣工工程面积60余万平方米。 5、整合销售模式,盘活存量资产。 转变商业运营思路,创新营销模式,突破存量销售瓶颈,激发商业品牌价值;在售项目稳步推进,销售额再创新高。 6、改组物业团队,重塑服务品牌。 按照开源节流、品质制胜、增质保量、改革提效的原则,改组物业团队,采取新举措,建立新标准,物业收入近亿元,利税有较大提升,被评为省级物业服务行业文明创建标兵企业,当选省物业管理协会理事单位。 7、成立开元学院,建设文化开元。 以“立德、立业、立企”为宗旨,成立开元学院,强化管理人员培训,开展“建国70周年”系列文化活动,丰富员工生活。 8、不忘初心使命,践行社会公益。 强化社会责任担当,践行企业使命,连年纳税近亿元,连续15年名列临沂纳税百强企业。 9、加强审计监管,健全监控机制。 强化企业监督管理,建立内部巡视制度,通过内审发现问题,严明纪律,肃纪整风,堵塞漏洞,防范风险。 10、加强党建引领,开展文明创建工作。 强化党建统领,开展党建主题教育,文明单位、文明社区创建活动与业务深度结合。党政工团齐心协力,连年被评为文明单位,企业五大品牌稳步提升。
2019-12-31
2018
四十年改革开放强国,三十载创业奋斗立企。</br> 五大项目开工建设,开发业绩稳中有进。</br> 跨区域运作,战略合作迈入新阶段。
2019-05-29
2017
开发建设上规模。实现新开工62万平方米,在建工程179万平方米。</br> 营销推广创新高。实现十盘联动,销售额突破43亿元。</br> 品牌影响力不断扩大,获得中房协“企业信用评价AAA级信用企业”。</br> 集团成立三十年,创造了开元品牌,领跑了区域地产。
2016
多项目发展战略结出硕果,营销推广实现新突破。</br> 开元三十年TOP作品——开元·上府实现当年摘牌。</br> 社会贡献率持续提高,“营改增”全面实施,连续十二年荣获“临沂市纳税百强企业”。
2015
实施以“模式转型,系统升级,重塑品牌,创新开元”为主题的发展战略,构建核心竞争力。</br> 创新融资渠道,拓展业务领域,实施“营改增”筹划。</br> 企业品牌建设与互联网+结合,形成新的宣传载体。</br> 企业影响力持续增强,信用评级延续AAA等级。
2014
企业品牌彰显影响力,国家一级房地产开发资质顺利延续。</br> 客户服务理念升级,启用400服务热线。</br> 产品不断创新,开元·花半里成为北城新区首家获得二星级绿色建筑标识认证的开发项目。</br> 连续十年名列临沂市纳税百强企业,先后当选国家和省房地产业协会理事单位。